Formation professionnelle de 3 jours (21 heures)
Dans un environnement économique de plus en plus complexe et réglementé, les entreprises algériennes doivent renforcer leur dispositif de contrôle interne et s’assurer de la maîtrise de leurs processus. L’audit interne n’est plus une option, mais une nécessité stratégique pour toute organisation souhaitant optimiser sa performance, sécuriser ses opérations et se conformer aux exigences légales et réglementaires.
Pourtant, de nombreux auditeurs internes débutants ou professionnels en reconversion se trouvent confrontés à un défi majeur : comment passer de la théorie académique à la réalité opérationnelle du terrain ? Comment structurer une mission d’audit de A à Z ? Quels outils utiliser concrètement pour être efficace et crédible ?
Cette formation de 3 jours vous permet de maîtriser l’ensemble de la démarche d’audit interne, de la planification à la restitution des résultats. À l’issue de la formation, vous serez capable de :
Comprendre les fondamentaux de l'audit interne et du contrôle interne, ainsi que leur rôle dans la gouvernance d'entreprise
Conduire une mission d'audit complète de bout en bout : préparation, réalisation sur le terrain, et conclusion avec restitution
Utiliser les outils et techniques de l'auditeur professionnel (FRAP - Feuille de Révélation et d'Analyse de Problème, programme de travail, questionnaires de contrôle interne)
Rédiger des constats d'audit pertinents, objectifs et des recommandations constructives qui apportent une réelle valeur ajoutée
Définition et rôle de l’audit interne dans l’organisation. Distinction entre audit interne, audit externe et contrôle de gestion. Les normes et le cadre de référence international de l’audit interne. Les relations entre contrôle interne, gestion des risques et audit interne.
Planification de la mission : définir le périmètre, les objectifs et les ressources. Phase de préparation : prise de connaissance, analyse préliminaire des risques, élaboration du programme de travail. Phase de réalisation : collecte des preuves d’audit, entretiens, tests de contrôle, documentation des travaux. Phase de conclusion : rédaction du rapport d’audit, présentation des constats et des recommandations, suivi post-audit.
Utilisation pratique de la FRAP (Feuille de Révélation et d’Analyse de Problème). Élaboration d’un programme de travail adapté. Questionnaires de contrôle interne (QCI) et guides d’entretien. Techniques d’échantillonnage et de sondage. Outils de documentation et de traçabilité des travaux.
Cette formation se distingue par son approche résolument pratique. Vous ne vous contentez pas d’écouter des concepts théoriques : vous les appliquez immédiatement à travers des exercices de simulation réalistes, l’utilisation de templates professionnels réels et de checklists opérationnelles directement réutilisables dans votre entreprise.
Vous repartez avec une boîte à outils complète : modèles de programmes de travail, trames de FRAP, questionnaires de contrôle interne types, guides d’entretien, et modèles de rapports d’audit. Ces outils vous font gagner un temps précieux et assurent la qualité et la cohérence de vos missions.
Que vous soyez auditeur débutant, contrôleur interne en évolution de carrière ou responsable opérationnel amené à participer à des audits, cette formation vous donne les clés pour devenir rapidement autonome et crédible dans la conduite de missions d’audit. Vous gagnez en confiance et en légitimité professionnelle.
La formation est animée par une consultante expérimentée, auditrice en organisation et conseillère en organisation d’entreprise, qui partage son expérience réelle du terrain et des cas concrets tirés de missions en entreprise. Vous bénéficiez ainsi de conseils pragmatiques et adaptés au contexte algérien.
Cette formation est conçue pour :
Cabinet de conseil & formation
Mme AITE KAHINA EP. HALIL
Consultante en Organisation et Management
Auditrice en Organisation
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