ORGANISATION ET RÔLE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Formation professionnelle de 2 jours (14 heures)

Le Conseil d’Administration (CA) est l’organe central de la gouvernance d’entreprise. Il définit les orientations stratégiques, contrôle la gestion, protège les intérêts des actionnaires et assure la pérennité de l’organisation. Son rôle est essentiel, notamment dans les sociétés par actions, les associations d’envergure et les institutions publiques.

Pourtant, dans de nombreuses organisations algériennes, le fonctionnement du CA reste flou, peu structuré, voire mal compris par ses propres membres. Les réunions sont parfois improvisées, les décisions mal documentées, le suivi des résolutions insuffisant. Cette situation expose l’entreprise à des risques juridiques, managériaux et stratégiques.

Une gouvernance efficace repose sur des règles claires, des processus formalisés et une compréhension partagée des rôles et responsabilités de chacun. Cette formation vous donne les clés pour professionnaliser le fonctionnement de votre Conseil d’Administration.

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Clarifier les rôles

Clarifier les rôles, les responsabilités et les bonnes pratiques de gouvernance d'entreprise applicables au Conseil d'Administration.

Préparation & Organisation

Préparer et organiser efficacement les réunions du CA : élaborer l'ordre du jour, préparer les documents nécessaires, gérer les débats et prendre des décisions collégiales.

Le suivi post-conseil

Rédiger et sécuriser le suivi post-conseil : procès-verbaux conformes, relevés de décisions clairs, mise en place de plans d'action et suivi de leur exécution

CE QUE VOUS APPRENDREZ CONCRÈTEMENT

Définition et principes de la gouvernance. Le rôle du Conseil d’Administration : orientation stratégique, contrôle de gestion, nomination et évaluation des dirigeants. Les différents types d’administrateurs : administrateurs indépendants, représentants des actionnaires, administrateurs salariés. Les responsabilités légales et les obligations des administrateurs (responsabilité civile, pénale, fiscale).

Élaborer un calendrier annuel des réunions. Préparer un ordre du jour pertinent et complet. Collecter et diffuser les documents préparatoires en amont (dossiers, rapports, propositions de résolutions). Le rôle du secrétaire général ou du secrétaire du CA dans la préparation.

Élaborer un calendrier annuel des réunions. Préparer un ordre du jour pertinent et complet. Collecter et diffuser les documents préparatoires en amont (dossiers, rapports, propositions de résolutions). Le rôle du secrétaire général ou du secrétaire du CA dans la préparation.

Rédiger un procès-verbal complet, précis et conforme aux exigences légales. Structurer le PV : présents, ordre du jour, résumé des débats, décisions prises, votes et abstentions. Établir un relevé de décisions opérationnel pour faciliter le suivi. Mettre en place un plan d’action et suivre l’exécution des décisions du CA.

L'APPORT CONCRET POUR VOUS

Une gouvernance professionnelle et sécurisée

Vous maîtrisez les règles et les bonnes pratiques de fonctionnement du Conseil d’Administration, garantissant ainsi une gouvernance conforme, transparente et efficace.

Vous disposez de modèles et de trames pour préparer les réunions, rédiger les procès-verbaux et assurer le suivi des décisions. Cela professionnalise le fonctionnement du CA et réduit les risques d’erreurs ou d’oublis.

En formalisant correctement les décisions et en respectant les obligations légales, vous protégez l’entreprise et les administrateurs contre d’éventuelles mises en cause de leur responsabilité.

Un CA bien organisé inspire confiance aux actionnaires, aux partenaires financiers et aux parties prenantes. Il renforce l’image de sérieux et de professionnalisme de votre organisation.

À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Cette formation est conçue pour :

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